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　　供熱總公司于2024年10月4日上午8時(shí)在新城供熱三樓會(huì)議室成功舉辦了“2023-2024采暖年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2024-2025采暖年度經(jīng)營工作部署大會(huì)”。會(huì)議線上線下同步進(jìn)行，各分公司工程師、經(jīng)理助理以上人員出席。大會(huì)總結(jié)了2023-2024年度的經(jīng)營業(yè)績，表彰了崗位工匠和年度服務(wù)節(jié)能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)，以激勵(lì)員工士氣，動(dòng)員全體成員攻堅(jiān)克難、砥礪前行、凝心聚力，再創(chuàng)佳績。2023-2024年度綜合指標(biāo)節(jié)能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)由紅旗供熱公司榮獲。會(huì)議最后，供熱總公司總經(jīng)理馬東虎做2024-2025采暖年度經(jīng)營工作部署，他強(qiáng)調(diào)，各分公司要將任務(wù)指標(biāo)逐層分解落實(shí)；總公司職能部門要起到過程管控、結(jié)果復(fù)盤、督促考核的作用，保障供暖年度各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，順利完成經(jīng)營目標(biāo)；全員要樹立節(jié)約意識(shí)，有效控制各種無效成本，實(shí)現(xiàn)“成本最小化，利潤最大化；服務(wù)中心要高度重視人才培養(yǎng)，梯隊(duì)建設(shè)，完善技術(shù)人才引進(jìn)及培訓(xùn)培養(yǎng)建設(shè)方案；要強(qiáng)化服務(wù)與管理，強(qiáng)化所有管理者工作能力，躬身入事，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感；建立健全安全檢查長效管控機(jī)制。2024-2025采暖年度仍是一個(gè)極度艱難的采暖年度，供熱總公司要責(zé)任、使命兩肩擔(dān)，以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)揮潛力，超越自我、超越目標(biāo)。